Algunos puntos que conviene tener en cuenta a todos los que realizan proyectos Business Intelligence, que nos comenta nuestro compañero Emilio Arias:
- "La visualización 'SI' importa"
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- Por mucho que los analistas digan que lo importante son los datos, hasta los controllers, te pedirán la mejor visualización posible
- Y la querrán en todos los browsers (en todos) y todas las versiones (hasta las obsoletas) y en todos los dispositivos (hasta en los paneles de las neveras)
- La memoria es visual, no lo olvides - Una imagen vale más que mil palabras.... y que mil números
- El color atrae. Cifras negras sobre fondo blanco no.
- Los hombres del tiempo llevan decenios representando las temperaturas sobre un mapa con iconos, simbolos y flechas... y se dirigen a una gran audiencia...
- Controla los riesgos
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- No quieras analizar más información de la necesaria y hagas inviable el sistema
- No quieras hacerlo todo tú, por ahorrar, y que luego no te sirva
- No te quedes 'comprometido' con una tecnología que luego no puedas integrar
- No crees unas expectativas a tus usuarios que luego no se correspondan con la realidad
- No crees unas expectativas a tus usuarios que luego no se correspondan con la realidad
- No crees unas expectativas a tus usuarios que luego no se correspondan con la realidad
- "La visualización 'SI' importa"
Vista espacial del diseño de los nuevos Resorts en la costa de Dubai
- Por mucho que los analistas digan que lo importante son los datos, hasta los controllers, te pedirán la mejor visualización posible
- Y la querrán en todos los browsers (en todos) y todas las versiones (hasta las obsoletas) y en todos los dispositivos (hasta en los paneles de las neveras)
- La memoria es visual, no lo olvides - Una imagen vale más que mil palabras.... y que mil números
- El color atrae. Cifras negras sobre fondo blanco no.
- Los hombres del tiempo llevan decenios representando las temperaturas sobre un mapa con iconos, simbolos y flechas... y se dirigen a una gran audiencia...
- Controla los riesgos
- No quieras analizar más información de la necesaria y hagas inviable el sistema
- No quieras hacerlo todo tú, por ahorrar, y que luego no te sirva
- No te quedes 'comprometido' con una tecnología que luego no puedas integrar
- No crees unas expectativas a tus usuarios que luego no se correspondan con la realidad
- No crees unas expectativas a tus usuarios que luego no se correspondan con la realidad
- No crees unas expectativas a tus usuarios que luego no se correspondan con la realidad